Prevetritev KNOFa v letu 2014

Leto 2014 je bilo za KNOF leto preizkušenj in lastnega razvoja, saj smo v vseh projektih naredili resen korak naprej, dva od podjetnih centrov Zelena Sevnica in Stara šola Sevnica sta zaposlila tri osebe za nedoločen čas. Uspeli smo povečati letne prihodke in tudi razmerje na trgu iz 37% na 43% ter dokazali, da zmoremo kvalitetno in odmevno izpeljati tudi zahtevnejše projekte kot je bila Posavska špajza, ki je v poletju obsegala kar 26 dogodkov.

Žal smo izkusili tudi, da vsaka podjetniška ideja ne more zaživeti, ko smo novembra zaprli vrata naše otroške igralnice v Hotelu Ajdovec. V septembru se je končal razpis Evropskega socialnega sklada za projekt Stara šola, iz katerega smo uspeli počrpati 90% sredstev. Z izkušnjami iz tega razpisa smo tudi naredili načrte za naprej, ki so še bolj usmerjeni v tržno izvedbo, saj se bajno sofinanciranje med izvajanjem projekta, zaradi silne birokracije in nefleksibilnosti kmalu izkažejo prej kot breme kot blagoslov. Kljub temu smo uspeli pripeljati nekaj vključenih oseb do upokojitve in zastaviti temelje za nadgradnjo projekta Stara šola v smeri novih tržnih priložnosti na področju komisijske prodaje in združitvijo z Zavodom Qra iz Sevnice in drugimi dizajnerji odsluženih materialov. V letu 2014 smo naše poslanstvo in prizadevanja večkrat imeli možnost predstaviti v medijih. Sklenili smo kar nekaj novih partnerstev in poskrbeli, da je KNOF postal prepoznaven po vseh središčih socialnega podjetništva po Sloveniji, pa tudi izven meja, saj smo bili izbrani med 10-imi socialnimi podjetji, ki so dobila podporo v okviru mentorskega programa Agencije SPIRIT. KNOF je bil pionir socialnega podjetništva in za potrditev te vloge so socialna podjetja Slovenije izvolila Mojco Žganec Metelko, direktorico KNOFa za predstavnico v Svetu za socialno podjetništvo RS. Vendar izkazalo se je, da KNOF res »prehiteva celo Slovenijo« kot je povedala Ana Vodičar, predstavnica MDDSZ na otvoritvi Socialnega inkubatorja, saj kljub našim prepričujočim rezultatom nismo uspeli pridobiti stabilnega vira financiranja dejavnosti omogočanja razvoja novim podjetniškim idejam v okviru inkubatorja, ker sredstev za to (še) ni bilo na voljo. Situacija nas je prisilila v ponoven razmislek in prevetritev notranje organiziranosti KNOFa, ki se je naposled le kristalizirala konec leta 2014. KNOF ostaja ime za podjetno skupnost, ki omogoča brezposelnim, da si v okviru skupnosti sami ustvarijo službo. Vključitev prinaša tudi določene ugodnosti in je predvsem cenejša kot samostojno podjetništvo, prinaša pa tudi druge prednosti skupnostnega dela. Podjetniška podpora v obliki delavnic in svetovanj se seli na svoj podjetni center v okviru KNOFa, ki ga vodi Nataša Rupnik. Sodobno podjetniško svetovanje za start-upe pridobiva preko sodelovanja na raznih natečajih, med drugim natečaj Reinovator Zavoda VIVA ter sodelovanja kot članica komisije na natečaju FERFL. Trenutno je v pripravi natečaj za vključitev za nove podjetniške ideje, ki pa bo objavljen predvidoma do marca 2015. Torej, imate idejo? Dajte ji krila!

Avtorske pravice © 2017 Podjetna skupnost KNOF Posavje - socialno podjetništvo z učinkom. Vse pravice pridržane.
Joomla! je brezplačna programska oprema izdana pod GNU General Public Licenco.